“三伏”天的高温，阻挡不住华升集团公司领导深入基层、现场办公的步伐。8月19日下午，湖南华升集团公司董事长刘政，集团党组书记、雪松公司董事长黎晓彤，华升集团副总经理杨杰，总工程师张小静，办公室主任、雪松监事会主席杨治国，华升股份公司财务总监王庆文，雪松公司财务总监张建国一行，顶着三十七度高温，深入到雪松公司生产现场，研究和指导企业下半年经济工作，督促落实“十二五”发展战略规划。

    现场办公会由雪松公司董事长黎晓彤主持，雪松公司总经理肖群锋向与会人员汇报了上半年企业生产经营情况并就下半年“狠抓产品结构调整、积极拓展两个市场、加强财务成本管理、加强党风廉政建设、引入战略合作伙伴、抓好安全生产管理”等方面进行了重点的汇报。

    雪松公司副总经理周耀军就雪松公司“退二进三、整体搬迁”进行了汇报，他在前期调研的基础上，进行了可行性分析，提出了实质性的意见和建议。与会人员针对雪松公司跨越式发展的重大问题进行了十分认真的、切合实际的、具有科技含量的发言和讨论，提出了许多宝贵的意见和建议。

    刘政董事长在集思广益的基础上，作了具有实质性、指导性的讲话，他说：科学发展观的第一要务是发展，发展是硬道理，没有发展企业就没有生存的空间。他指出：雪松公司“十二五”发展的定位就是争当麻纺行业最具竞争力的企业，就是争当麻纺行业的领军企业。苎麻纺织是我们的主业、苎麻纺织是我们的主战场、苎麻纺织的特色绝对不能丢掉。为了实现这个宏伟目标，雪松公司要加快职工队伍的培养教育，不苟一格，唯才是用；他强调：“退二进三、主业搬迁”，就是要在一个新的土地上，崛起一个全新的集纺织、印染、针织、服饰于一体的低碳高科、新设备、新技术、新工艺、且环境优良的苎麻纺织行业领军企业。他要求：“退二进三、整体搬迁”是华升集团“十二五”战略发展的重头戏，机不可失，时不再来，雪松公司要立马行动起来，以高度的政治责任感，细致的工作作风和认真负责的态度，紧锣密鼓地开展工作，“搭班子、定规划、立目标、牵牛鼻、争政策、列进度”不失时机创造性地开展工作。

    最后华升集团党组书记、雪松公司董事长黎晓彤强调：要加快步伐、不等不靠、切实贯彻落实刘董事长指示精神；搭好“退二进三”班子，建章建制、尽快开展工作；要制定切实可行的工作方案，且具有可操作性，工作的进程要有时间、有进度、有考核；要超常发挥班子成员能力，明确工作职责和责任，确保主业生产创新发展，退二进三阔步前行。雪松公司在家的班子成员认真地听取了董事长的重要讲话。这是一次高效率、求真务实的现场办公会。

    “青山遮不住，毕竟东流去”，退二进三、整体搬迁的号角已经吹响，株洲雪松将朝着华升集团公司十二五发展规划的宏伟目标，前进、前进、阔步前进！